這些故事。
資料來源。

創始人兼首席執行官確認函 / 2026年10月17日

Pocket Hose——銷量超過1億件

AJ Khubani於2026年10月17日確認，Pocket Hose品牌零售銷量突破1億件。這是創始人報告的Pocket Hose品牌累計銷量里程碑。

此品牌整體銷量統計與之前的 Pocket Hose Ultra 銷售額數據無關。它並非年度銷售業績或具體金額。本次確認函未提供詳細的銷售記錄和獨立驗證信息。

創始人兼首席執行官確認函 / 2026年10月17日

PedEgg——銷量達4000萬件，零售額超過4億美元

AJ Khubani確認，Telebrands已在全公司範圍內售出4000萬件PedEgg產品，累計零售額超過4億美元。這些是創始人兼首席執行官公佈的全公司累計里程碑數據，而非年度業績或僅限於Walgreens的數據。

零售額數據反映的是消費者零售額，​​而非Telebrands公司的企業收入。此次確認並未附帶詳細的銷售賬簿或獨立審計報告。聲明中也未具體説明這些里程碑事件首次達成的日期。

Dustin Sullivan 的另一份回憶涉及2008年全年在 Walgreens 售出的約400萬件產品，以及約4000萬美元的消費者零售銷售額。這一特定零售商的數據並非公司整體數據的來源，兩者不應相加。

聲明 / 2026年9月7日至8日

PedEgg 在 Walgreens — Dustin Sullivan

當時的角色： Walgreens 品類經理，電視購物產品，2007-2010 年。Sullivan 負責產品種類、定價、促銷和展示活動。

本週里程碑： 在 9 月 8 日的澄清中，Sullivan 回憶説，在截至 2008 年 5 月 13 日的七天裏，PedEgg 在店前自助商品（不包括藥店）的零售額排名第一。他回憶説，當週向顧客售出了約 18 萬件商品，消費者零售額為 179 萬美元。

對比如下： PedEgg 的零售額超過了單份裝 Snickers 巧克力棒和 20 盎司可口可樂的零售額。他並未確認銷量排名。這些比較針對的是單個產品，而非產品系列組合。

全年： 蘇利文的最終澄清表明，2008 年日曆年內，消費者銷售點銷售額約為 400 萬件，約為 4000 萬美元。這些數字描述的是 Walgreens 客户的購買量，而不是向零售商的發貨量或 Telebrands 的收入。

依據和許可： 蘇利文回憶説，他曾親自審閲過Walgreens的每週商品銷售報告。他明確指出這些信息僅為回憶，並説明實際報告屬於Walgreens。他允許他人轉述，但會註明他當時的角色。這是他的個人陳述，並非Walgreens的官方核實，也未經獨立審計。

聲明 / 2026年9月13日

Jamesway 的 As Seen on TV 專區及採購計劃 — Angelo Bianco

當時的角色： 1978 年至 1990 年擔任硬線產品副總裁 Jamesway，以及硬件分銷商 Inc.（Jamesway 的全資子公司）總裁。

提案與發佈： Bianco 回憶，時任 Telebrands 銷售副總裁 Andy Khubani 於1990年8月提出該方案，Telebrands 隨後協助組織並實施。1990年10月中旬，Jamesway 首個 As Seen on TV（電視廣告產品）專區在約100家門店推出，使用五金部門前方的四英尺端架陳列。

初始品種： AmberVision 太陽鏡、貓鼠手錶、Whisper 2000 和 Dental White。

商業成果： 據 Bianco 回憶，約從1990年10月中旬至12月初，不到兩個月內，按 Jamesway 零售價格計算的消費者購買金額超過40萬美元。該數字是消費者購買商品的零售銷售額，並非 Jamesway 向 Telebrands 採購的金額。

依據和許可： 比安科以個人身份授權發表此文，並註明出處。此記述系其親身經歷，原始銷售記錄已無法查閲。比安科稱這是他在美國零售商中見過的第一個專門的“電視購物”專區，並表示此前並不知曉有類似的部門存在。此判斷基於其個人經驗，現有記錄不足以獨立證實其在全美範圍內的首創性。由於庫存銷售率的計算方法不明，因此未列出該指標。

安迪的佐證： 在2026年10月14日的聲明中，安迪指出Jamesway是Telebrands首次採用這種專屬模式的零售商。他回憶説，大約在1990年5月，他準備並向湯姆·基利和一些高級採購員提交了一份提案；比安科則回憶説，他在1990年8月也做過一次類似的演示。這些都是各自獨立的回憶，沒有一個可以核實的會議日期。

聲明 / 2026年10月14日

從 Jamesway 到 Walmart — Anand “Andy” Khubani

當時的角色： AJ 的兄弟 Anand “Andy” Khubani 於 1990 年至 1997 年在 Telebrands 工作。他的聲明描述了他從銷售副總裁晉升為執行副總裁和銷售總裁的歷程。

零售理念： 安迪認為，將電視直銷產品引入零售業的想法、成功的電視廣告產品以及紅白相間的“電視購物”標識都出自AJ之手。安迪描述了創建和執行專屬商品陳列模式的過程：高人流量的貨架位置、協調採購、品類領先地位，以及來自Telebrands和其他供應商的電視廣告產品。他指出，Jamesway是Telebrands實施該模式的首家零售商。

Walmart 大事記： 安迪回憶説，1993年5月在IMRA會議上，他與Walmart首席採購員比爾·菲爾茲討論了這個項目，隨後在1993年6月，他在本頓維爾向菲爾茲和四位資深採購員做了彙報。菲爾茲請來了Department 82的採購員克利福德·楊，安迪與楊一起負責1993年第四季度的商品種類和促銷活動。

創造出了什麼： 在 Walmart 已有的82號部門（衝動購買商品部）內建立專門的 As Seen on TV 零售專區及採購計劃。這份回憶將該項目與此前向 Walmart 和 Sam’s Club 銷售單項產品的業務作了區分，並未聲稱 Telebrands 創立了82號部門本身。

擴張： 安迪列舉了Walmart、Target、Kmart、Caldor、Venture、Ames、Walgreens、CVS藥房和Rite Aid，這些公司均在Jamesway之後的五年擴張期內入駐。據他所述，Caldor和Walgreens在此期間並未採用專區和指定採購員的安排。

依據和許可： 安迪明確授權在註明出處的情況下發表和引用。本文基於他個人的參與和回憶，並非Walmart的官方聲明。郵件中未附帶任何同期發佈的文檔。克利福德·楊是安迪提及的參與者，並非本頁的獨立佐證來源。文中提及的未註明日期的年度銷售峯值估算和大致的行業份額估算並非經核實的公司業績。

照片/提供日期：2026年10月17日

Walmart 的“電視購物”欄目——照片由 AJ Khubani 提供

AJ 指出這張照片拍攝的是一家名為 Walmart 的電視購物專櫃，店內使用了他設計的紅白相間標誌。照片的拍攝日期和店鋪地點尚未確定。這張照片展示了這種專門的零售模式，但不能作為 1993 年產品上市的同期證據。

演示文稿修改： 應AJ的要求，我們利用人工智能輔助修圖技術移除了灰色柱子、其上的橙色和黃色物品以及滅火器。貨架、包裝好的商品和周圍表面在之前被遮擋的區域進行了重建。圖像的清晰度和曝光度也得到了提升。原始截圖已保存在工作存檔中。

聲明 / 2026年9月25日

Star Shower 在 Walmart — Joe Grady

當時的角色： 2015 年，Walmart 副總裁負責第 82 部門。

里程碑： Grady 經編輯的確認陳述回憶，在 Walmart 2015年第43銷售周（11月21日至27日，包括感恩節及黑色星期五），Star Shower 按 Walmart 美國門店零售銷售額排名第一；據其陳述，香蕉排名第二。

依據和許可： 格雷迪允許引用，但需註明出處，並稱該聲明系其個人回憶。它並非Walmart的官方聲明，也非經獨立審計的銷售報告。該聲明不涉及銷量或歷史排名。